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留學產業產值超160億 澳政府絕不會輕言放棄

原莫瑞迪安學校的學生小旭。

悉尼莫瑞迪安分校的金色招牌仍在,但學校已經關閉多時。

悉尼Billyblue學校學生與老師討論課題。

悉尼Billyblue學校的閱覽室。

墨爾本大學校園。

悉尼Billyblue學校的電腦室。]

本報記者采訪澳大利亞私立學校“trinity”的負責人。

  今明兩天,本報推出首個采訪國家——澳大利亞。在明天的報道中,本報特派記者將向讀者介紹澳大利亞不同類別學校的入學就業情況,以及留澳學生可能遇到的人身財產安全問題。

  已采訪國家

  澳大利亞

  新加坡

  美國

  英國

  2009年12月22日,澳大利亞悉尼市。當拿到由澳大利亞私立教育與培訓委員會(ACPET)發出的確認信時,一些中國留學生的心頭大石終於放下:他們有書讀了。至此,因澳大利亞全球校園管理集團五所學校倒閉而失學的1187名中國留學生全部獲得安置。

  去年接連發生的澳大利亞私校倒閉事件,讓眾多海外學生及家長開始重新考慮赴澳留學的計劃。“被失學”背後有哪些深刻原因?2010年留學澳大利亞的前景如何?為此,2009年底,本報特派記者前往澳大利亞進行采訪。文/特派澳大利亞記者黃茜 圖/特派澳大利亞記者黃澄鋒

  留洋6年

  花費百萬

  隻為“永居”

  “學校倒閉不稀奇。首先,私校倒閉以前有過,以後還會有。其次,澳大利亞政府對類似危機的處理有一套成熟的機製。但這類事件對學生的衝擊相當大。”

  ——墨爾本主要華文媒體、澳大利亞華廈傳媒集團董事長項翔

  這曾是一家極度繁榮的私立教育機構:澳大利亞全球校園管理集團(GCM),旗下擁有GCM時裝設計學院、莫瑞迪安國際學校、莫瑞迪安國際酒店管理學校、國際設計學校和莫瑞迪安學院,在悉尼有4個校區,在墨爾本有9個校區。

  2009年12月14日,莫瑞迪安國際酒店管理學校的“前學生”、河南男生小旭帶著記者一行,來到位於悉尼市中心滑鐵盧街26號的已經被封的校園。“我頭一天還回來上課的,第二天就發現學校大門緊閉。”小旭2008年初進入這所學校念西餐廚師專業,2009年11月6日學校宣布倒閉時,離他拿到畢業證隻剩兩個星期。

  私立學校說關就關

  類似莫瑞迪安這樣的私校倒閉事件,2009年澳大利亞已發生過幾起。中國的學生和家長都難以理解,學校怎麽能說關門就關門?

  作為一名私立學校的創始人,同時也是華人移民,墨爾本New Generation College的校長王建峰已經見怪不怪。他介紹,在澳大利亞,私立教育機構由財團、公司、個人或社會團體等投資興辦,經營得不好,就隻能“關門大吉”。

  墨爾本地區規模最大的留學中介之一、愛德國際教育中心總經理李強說,“莫瑞迪安”的倒閉與教學資質和教育質量無關,就是因為經營上的問題。

  總有機構收拾爛攤子

  “說實話,我不算很著急。因為到澳大利亞6年了,知道ACPET肯定會接手這個爛攤子。”小旭說的ACPET,全名叫做“澳大利亞私立教育與培訓委員會”,是一個約束力很強的行業聯合會。ACPET的規程要求,如果任何一個成員學校倒閉了,其他成員有義務接收該校的學生,將他們安置在對應的專業或課程就讀。

  ACPET負責國際事務的經理史蒂夫·誇克在悉尼告訴本報記者,到2009年12月22日,因GCM五所學校倒閉而失學的1187名中國留學生全部獲得安置。

  但“亡羊補牢”改變不了這一事件“雙輸”的本質。凱·甘蕾女士是查爾頓·布朗學校的校長,她在ACPET善後工作中扮演了主要角色。麵對來自中國廣州的記者,這位女士的臉色有些尷尬:“你們的讀者是不是擔心,來澳大利亞讀書會不會碰到學校倒閉的事?”

(責任編輯:王惠綿)

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